Соционика плюс.

Информация о пользователе

Привет, Гость! Войдите или зарегистрируйтесь.


Вы здесь » Соционика плюс. » Соционика. » Наполеон.


Наполеон.

Сообщений 1 страница 2 из 2

1

Сенсорно-этический экстраверт - Наполеон

Портретная галерея:

Наполеон Бонапарт, Гай Юлий Цезарь, Александр Македонский, Луций Анней Сенека, Марк Тулий Цицерон, Екатерина II, Джордж Байрон, Гюстав Флобер, персонаж его романа мадам Бовари, Стендаль, Александр Пушкин, Лев Толстой, его героиня - Анна Каренина, Татьяна Самойлова, Раджив Ганди, Михаил Горбачев, Гарри Каспаров, Ролан Быков, Алла Пугачева, Евгений Петросян.

Квадральные признаки:

гамма-квадра; серьезный, решительный, демократ.

Диадные признаки:

иррациональный (циклотим), упрямый, преду­смотрительный, индивидуалист.

Индивидуальные признаки:

экстраверт, статик, квестим, позитивист, сенсорик, этик, стратег, эмотивный.

Первая функция - уровень организации личности, или принцип существования. Зона уверенности. "Хорошо"

объектная сенсорика  - форма, действие, движение, поступок, внешность, жесты и мимика. Воля. Мое умение, сила, влияние, деньги, имидж

зона уверенности - действие, поступок, внешность. Наполеон - это человек действия. Принципы ­существования: "Действую, следовательно, существую"; "Не надо меня учить, я сам знаю, как надо действовать". Люди этого типа часто сначала действуют, а потом думают. Нужно сначала ввязаться в драку, а там будет видно. Они быстрее думают руками, чем головой: "Война план покажет". Человек поступка, который может взять на себя ответственность за последствия своего поступка. Это весьма важное профессиональное качество для руководителя любого ранга. Как руководитель он властный, авторитарный: "Мы подумали, и я решил". При всем демократизме общения, коллегиальность явно не его стиль. Вспомните, как быстро закончила свое существование Директория при Бонапарте.

Стабильность внешней формы, уверенность в том, как я выгляжу, и уверенность в своих поступках. У него нет проблемы: "Как я выгляжу? Я хорошо выгляжу! Нормально. Как надо, так и выгляжу". Алла Пугачева - яркий представитель этого типа: "Посмотрю, - говорит, - утром на себя в зеркало: какая я все-таки красивая, какая молодая и замечательная!"

Двигается Наполеон довольно стандартно, консервативно, но его совершенно не беспокоит, как он выглядит со стороны. Все, что касается формы, - это зона уверенности. Если кто-то начинает критиковать Наполеона, может вызвать агрессию. Сам он легко меняет свой внешний вид, но когда ему кто-то об этом говорит, рекомендует, он, скорее всего, отмахивается.

Наполеон - человек действия. Ситуация, в которой он не может действовать, для него крайне тягостна. Что такое Наполеон на пенсии? Он хиреет, болеет, становится плаксивым, жалким. Обязательно нужно какое-то занятие, ему необходимо хотя бы просто двигаться.

Если ваш ребенок - Наполеон, не нужно давить на него там, где это касается первой и третьей функции, не нужно ограничивать его без особой необходимости только потому, что вам так удобнее и спокойнее.

В отличие от Жукова, личные интересы Наполеона редко совпадают с общественными. И всегда при любой деятельности Наполеон не забывает свой личный, в частности материальный, интерес. Он весьма экономен, деньги считает хорошо, хотя и не с такой скрупулезностью, как Габен. Старается лиш­него не потратить, предпочитая расплачиваться услугой за услугу. В целом Наполеона характеризует беспокойная активность и жажда практической деятельности.

Минус-первая функция. Зона игнорирования. Минус-ценности. "Плохо"

субъектная сенсорика

зона игнорирования - здоровье. Невнимание к состоянию своего здоровья может привести, в конце концов, к весьма неожиданным эксцессам. Однако даже разговоры на тему здоровья для него неприятны. Обычно Наполеон обходится какими-то простыми методами лечения, такими как аспирин. Решил, принял и хватит. Часто у него, как и у Жукова, можно наблюдать то, что называется крестьянским подходом к своему здоровью: "авось переможется", "пашу, пока в борозду не лягу". А пока не лег, обладает огромной работоспособностью и частенько умирает от каких-то "неожиданных" болезней, потому что болезни эти, как правило, запущены. И это тоже надо знать про себя.

Неожиданное прикосновение для него крайне неприятно. Наполеон терпеть не может прикосновений чужих людей. Это даже может служить диагностическим признаком для определения типа.

Вторая функция. Творческая. Уровень функционирования. Зона риска. "Надо"

субъектная этика  - Мое отношение к людям. Люблю кого-то или что-то - не люблю, нравится - не нравится. Мои эмоции

место творчества - мое отношение к миру, к людям, к каким-то объектам, к каким-то процессам, мое мнение о чем-либо. Это, прежде всего, эмоциональный риск. Наполеон может быть хорошим руководителем. Он способен легко выразить свое отноше­ние к какому-то действию или явлению. А возможно, потому и становится руководителем, что это место, где к его мнению будут внимательно прислушиваться.

Поскольку эта функция творческая, человек довольно свободно двигается и "в плюс", и "в минус". Он может свободно выйти к армии и сказать: "Солдаты, я вас люблю!" А там стоят 10 тысяч человек, и он их всех любит. И они видят, что он действительно их любит, и верят ему, и идут за ним. Это очень творче­ский момент - выразить свое отношение, поэтому ситуация должна быть такой, чтобы это всегда было легко сделать. У кого есть такая возможность? Правильно, у начальника! "Я - начальник, ты - дурак. Ты будешь начальник, я буду дурак". Поэтому естественно, что они часто оказываются в таких местах, где хорошо реализована творческая функция. Если ты опоздал на работу, то я тебе все выскажу, даже, может быть, в грубой форме. При этом через пять минут Наполеон спокойно подойдет и начнет разговаривать по делу. Вот так - он выступил, высказался, а дальше… Подумаешь, это был рабочий момент! Наполеон не переживает три дня, как Дон Кихот, по поводу того, что человека обидел. Он легко говорит слова "люблю", "нравится", "безобразие", "гениально", легко выражает собственное отношение. Наполеон, как никто другой, может плодотворно работать в конфликтной ситуации. А зачастую он сам же ее создает для того, чтобы получить достоверную информацию, программу действий.

Наполеон - хороший политик, умеет легко подстроиться под собеседника, поговорить о его проблемах, не забывая при этом своих интересов. Умеет вызвать у людей иллюзию искренней заинтересованности в их проблемах. Наполеона любят, несмотря на его грубость, ему верят, за него охотно голосуют. Надеются, что именно такой человек сумеет навести порядок.

Минус-вторая функция. Зона нормативов, эталонов, стереотипов поведения. "Не надо"

объектная этика  - Внешние отношения. Отношения людей между собой и отношение людей ко мне. Эмоции других людей

зона нормативов - во внешних отношениях Наполеон поддерживает определенные стандарты. Редко приближается к людям на уровень доверительных дружеских отношений. Предпочитает определенную дистанцию. На службе у него нет дружеских отношений, есть дистанция, мундир, деловое общение в рамках служебного расписания. Часто случается, что у этого человека вообще нет близких друзей при огромном количестве знакомых.

Внешние отношения в сфере "не надо". Порой Наполеон, выражая свое отношение, пренебрегает внешней ситуацией, вторгаясь, подчас очень грубо, в личное пространство других людей, в пространство группы. Наполеон может легко войти в группу и так же легко ее развалить. Некоторые люди этого типа вполне искренне не замечают своей бестактности. Я не раз ­наблюдал ситуацию: разговаривают двое, а Наполеону нужно подойти к ­одному из них - и он подходит, говорит что-то свое, разрушая пространство диалога. У некоторых людей это свойство оборачивается неприятно­стями, например, у детей в школе могут возникнуть вполне определенные проблемы.

Третья функция. Принцип самооценки. Место наименьшего сопротивления. "Проблемы"

объектная логика  - логика объективного мира, объективные обстоятельства, факты. Методики, статистика. Реальная связь событий. Моя территория

место самооценки - прежде всего, это моя территория. Мы говорили, что по третьей функции человек ситуацию упрощает. Вот, например, совсем простая ситуация: "Я завоюю весь мир, и тогда будет понятно, где моя территория, а где - не моя". Были же такие идеи и у Наполеона, и у Александра Македонского. Вот такое упрощение ситуации. Это, конечно, не обязательно. Обязательным является то, что человек должен точно знать, что вот эта конкретная территория его, и он на ней император, он хозяин. Я как-то обратил внимание в кассах аэрофлота, что там половина кассирш этого типа. Вроде бы закуток в три квадратных метра, но это моя территория и я могу высказать свое мнение людям, ко­торые оттуда, извне, чего-то хотят. Чувствуется, что человек реализован. И неважно, дворник ли это на своем участке или президент страны с большой тер­риторией.

Для Наполеона "моя территория" - это не только территория как таковая, это обязательно и социальная территория - "мои люди". Когда Наполеон приходит к власти, он первым делом везде ставит "своих людей". Причем он не слишком глубоко вникает в профессионализм работника, ему намного важнее знать, что это "свой человек". Серьезный нагоняй подчиненный скорее получит не за провалы, а за то, что он оказался "не своим". Для Наполеона очень важен внешний порядок. Претензии к сотруднику он предъявит не за промах в работе, а за то, что тот не вовремя пришел на службу, что он нарушает порядок и тем самым заставляет сомневаться других в том, что он, Наполеон, хозяин положения, император. В таком варианте опоздание рассматривается чуть ли не как предательство. Нарушение порядка на моей территории - серьезный минус по третьей функции.

С другой стороны, Наполеон заботится о "своих людях", помнит их проблемы, прощает какие-то недостатки. Я знаю Наполеона, который, будучи директором крупного автопредприятия, многие годы лично поздравляет каждого своего сотрудника с днем рождения. Так вот, у него нет текучки кадров, хотя руководитель он строгий, требовательный и авторитарный. А сам Бонапарт, который знал по именам всю свою старую гвардию, более десяти тысяч солдат!

Начиная любое дело, Наполеон должен четко ограничить свои функции: "Я должен делать то-то и то-то". Иначе дело так никогда и не начнется. Если у вас есть подчиненный этого типа, знайте, что он должен получить четко поставленную задачу, где выделены его функции и точно определена область ответственности, иначе работа с места не сдвинется. Вы будете выслушивать прекрасно аргументированные рассказы об объективных обстоятельствах, которые не позволили ему выполнить работу.

Даже маленький мальчик Наполеон обязательно должен иметь свое место, свою территорию. Для него уверенность в том, что есть своя территория в сто раз важнее, чем порядок на ней. Если мама жестко заставляет его убрать игрушки, он, может, и уберет, но при этом у него потеряется ощущение своей территории, и на следующий день там опять будет полный беспорядок, и так будет всегда. Если  же вы оставите его в покое, то через некоторое время он, возможно, и порядок наведет. Но он должен точно знать, что вот эти 1,5 кв. м - его собственность. Два Наполеона на одной территории - это что-то! Здесь могут быть только иерархические отношения, иначе обязательно возникнет конфликт, который завершится либо дележом территории, либо изгнанием конку­рента.

Наполеон - прирожденный лидер, однако если данная территория его не интересует, и он не собирается ее завоевывать, поведение его резко меняется. Наполеон становится незаметным, малообщительным и не проявляет никакой активности.

Минус-третья функция. Зона решения проблем

субъектная логика  - моя собственная логика, мое понимание, объяснение, описание, концепция, теория. Иерархия представлений о том, что ближе, что дальше, что выше, что ниже. Моя картина мира, мое мировоззрение. Мое образование, т. е. система моих образов, моя школа

решение проблем. Как правило, люди этого типа при возникновении объективных материальных, технических, технологических проблем стараются опереться на данные авторитетных источников, мнение специалистов. Наполеон чувствителен к мнению авторитетов, людей, чей интеллект он ставит выше своего. Руководитель этого типа всегда имеет при себе умных, компетентных советников (например, академик Велихов (Бальзак) при Горбачеве (Наполеон)). К уникальным специалистам относятся благоговейно, зачастую прощая им то, чего никогда не позволят рядовому работнику.

Четвертая функция. Суггестивная. Принцип оценки места. Мотивы. "Хочу"

субъектная интуиция  - целостность внутренней ситуации. Внутренняя гармония. Состояние, настроение, чувство времени

суггестивная функция. Целостность внутренней ситуации у Наполеона - это еще и настроение. ­Допустим, вам нужно подписать бумагу у начальника-Наполеона. Он может подписать, а может не подписать. Что же делать? Лучше всего послать ­дополняющего, у него больше шансов. Но в любом случае будет неплохо, если вы, заранее подготовившись, войдете к нему с хорошим настроением. Как ни странно, именно в этой сфере Наполеон легко внушаем. Проверено неоднократно: сначала настроение, потом результат. Он, может, даже не ­станет читать бумагу, а просто в силу хорошего настроения подпишет не глядя.

Наполеон легко принимает решения, но вот самостоятельно, произвольно поменять настроение ему трудно. Тут ему до Гамлета далеко. Поэтому способы изменения настроения вызывают большой интерес у людей этого типа. Считается, что надо выпить, чтобы справиться с негативным внутренним состоянием. И они думают, что другие делают точно так же. Че­ловеку вообще свойственно - проецировать, судить о других по себе. Помните, у нас в стране была кампания по борьбе с пьянством? Когда вино­градники вырубали. Тоже показатель, потому что Горбачев - Наполеон - точно знал, что с помощью алкоголя можно изменить настроение человека. Знал, что это плохая вещь, а значит, с ней надо бороться. Начальнику-Наполеону не обязательно льстить, можно просто прийти в хорошем настроении, и этого будет достаточно, чтобы заразить его этим состоянием. Соответственно, Наполеон должен знать это о себе и не позволять проделывать с собой такие штуки. Это - непростая работа, требующая навыка, концентрации внимания и определенной компетенции.

Через четвертую функцию чаще всего проходят всякие воздействия манипулятивного характера.

Интуиция Наполеона плохо дифференцирована. Свои ощущения ему трудно выразить словами. Все на уровне "животом чувствую".

Минус-четвертая функция. Зона страхов. "Не хочу"

объектная интуиция  - целостность внешней ситуации. Последовательность событий от начала до конца, ряды событий, расписание. Потенциальные возможности. Программа поведения, уклад, ритм жизни. Сценарий какого-либо действия, партитура

Если внешняя ситуация целостна от начала до конца, Наполеону нечего делать. Обязательно должна быть щель, разрыв гармонии. "Ввяжемся в драку, а там посмотрим, дальше будет видно". Зачем долго размышлять? Для Наполеона полная известность не дает возможности действовать, поэтому он начинает создавать ситуации бифуркации, стресса, конфликта, катастрофы, когда нужно принимать решения, от которых зависит дальнейшее развитие событий, когда нет ничего заданного и нужно работать в неизвестном режиме. Часто действует интуитивно, по наитию. Его рабочий принцип - "разделяй и властвуй".

В спорте Наполеон редко достигает высоких результатов из-за неспособности к планомерным тренировкам. Если и выигрывает, то только за счет каких-то природных данных.

Наполеон обладает способностью делать несколько дел одновременно: говорят, что Юлий Цезарь мог делать сразу семь дел. Здесь его внешняя ситуация принципиально не целостна, как бы расслоена на несколько параллельных пространств. Это качество, как и многие другие, позволяет ему быть успеш­ным руководителем.

Наполеон гордится своим влиянием на людей, любовью, уважением, популярностью. Любит руководить. Смел и категоричен в сексе. А вот с объективным миром он исключительно осторожен. Живет настоящим.

Краткая характеристика: деловой, веселый, ненадежный.

0

2

Наполеон
Сенсорно-этический экстраверт, или Политик
<1> Онуфриенко (по А.Аугустинавичюте. Рабочий материал по соционике. )

http://ru.laser.ru/socion/references/viceband/types.htm

1. Гордится своим влиянием на людей, их любовью и уважением, популярностью, с удовольствием ведет за собой, смел и категоричен в эротике, но осторожен в отношениях с объективным миром, недоверчив к новым научным идеям и вообще ко всему объективному. Его совесть чиста только тогда, когда он манипулирует людьми, а не объективным миром.

2. Беспокойная активность, жадность к практической деятельности.

Не только не скрывает своих чувств, но наоборот, ими гордится. Сравнительно легко, если это отвечает его внутреннему настроению, высказывает свое восхищение. И словами, и взглядами. Он всегда за полноценную любовь - и физическую и психическую, если только это ему нужно. Даже когда чувство кратковременное, очень хорошо знает, чего хочет от объекта любви, не склонен приспосабливаться, а только диктовать. Высокомерен. Оптимистичен. Перед сложной ситуацией не робеет, а старается решить ее сразу же по месту.

3. Много внимания уделяет эстетике окружения, порядку.

Чаще всего обладает врожденным вкусом, умеет хорошо одеваться и того же требует от окружающих. Внимателен к физическим данным партнера. Во всей своей деятельности очень инициативен. А вот чувства меры для измерения содеянного не имеет. Постоянно не уверен, что сделал все, что мог.

4. Жизнь его отравляют требования близких обдумывать свою деятельность, вести себя умно. Он этого не переносит, такое требование выводит его из себя, он и вправду перестает считаться с логикой. Поступает умно и логично до тех пор, пока этого от него не требуют, пока его "уважают" И с ним "считаются". Нельзя спорить с его логикой. Повлиять на него можно только противопоставляя его целям другие, более благородные и труднее достижимые.

5. Инициативность и деловитость настолько велики, что никакая критика, даже постоянное ворчание его дуала Бальзака, которым осуждается почти каждое проявление активности, не портит настроения. Даже наоборот критика успокаивает, показывает, что он сделал и делает достаточно много, что его деятельность замечается.

6. Благодаря своей инициативности и требовательности довольно часто разочаровывается в объектах своих чувств. Те оказываются "не такими", не достаточно понимающими порывы их души. А суть в том, что нужен человек к которому можно приспособиться, не приспосабливаясь. Если рядом нет дуала - проказничает, чтобы привлечь дуала.

<2> А.Л.Панченко http://ru.laser.ru/socion/references/pa … index.html

Самая сильная функция - экстратимная сенсорика - делает этот тип чрезвычайно стремящимся к власти и славе. Инициативен, демонстративен, обладает врожденным эстетическим вкусом. Большое значение придает физическим данным партнера.

Интратимная этика, являясь творческой функцией, позволяет этому типу прекрасно ориентироваться в сфере отношений и манипулировать чувствами других людей. Не скрывает своих чувств, гордится ими. Общителен, говорлив, стремится быть в центре внимания любой компании.

Ролевая функция - экстратимная интуиция - побуждает периодически казаться грустным, разочарованным, непонятым, философичным.

Интратимная логика, как болевая точка, обусловливает высокую ранимость в ситуациях, требующих логичного, уравновешенного, конгруэнтного поведения.

Внушаем по интратимной интуиции. С благодарностью прислушивается к советам, оправдывающим его повышенную активность, как бы предотвращающую возможные провалы и опасности в будущем.

Шестая функция - экстратимная логика. Для него необходимо, чтобы партнер позаботился о выполнении будничных рутинных дел, проработал за него детали, довел до конца начатое дело.

Седьмая функция - экстравертная сенсорика - делает этот тип бесстрастно обсуждающим вопросы, связанные с комфортом, физическим самочувствием, пока это не задевает его сенсорно-этических устремлений.

По восьмой функции - экстратимной этике - старается быть внимательным и корректным к эмоциям партнера.

<3> А.А.Овчаров (old) http://ru.laser.ru/socion/references/ov … x_old.html

"Миром правит слава, влияние, деньги".

Умеет искусно манипулировать чувствами и отношениями других людей. Тонко лавирует; очень гибок во взаимоотношениях; грамотно применяет материальные и моральные стимулы. Хороший лидер в любом масштабе. Излучает оптимизм и теплоту во взаимоотношениях. Избегает одиночества - оно для него непереносимо. Умеет работать с людьми. Плохо замечает перспективу, из-за чего его часто "подставляют"; по той же причине плохо понимает, чего можно ждать от человека. Самая большая проблема Политика - логика. Не умеет быть объективным. Часто распыляется на мелочи, так как не умеет отделить главное от второстепенного. Идет по жизни смеясь; жизнь для него - сплошное приключение. Все мрачное склонен игнорировать. Щедр, причем совершенно не ожидая отдачи. Что принадлежит Политику - принадлежит в равной мере его друзьям. Склонен легко поддаваться соблазнам - как физическим, так и психологическим. Главные цели Политика - статус, процветание, положение в обществе и материальное благосостояние. Совершенно не имеет прогностических данных и подсознательно стремится иметь программу, иначе может "наломать дров". Характерный пример в политике - М. С. Горбачев. Непоследователен (в силу своей иррациональности). Часто, стремясь к пользе, получает противоположный результат. Для этого типа особенно действенна поговорка о благих намерениях, которыми вымощена дорога в ад. Хорошо следит за качеством исходного продукта, за внешним видом. Силен в рекламе, причем любого характера. Очень эмоционален, часто эмоции "перехлестывают", превалируют над здравым смыслом. Примеры из мира искусства Пугачева, Киркоров, Элизабет Тейлор. Политику присуще богатство и образность языка. В деловых отношениях с таким человеком необходимо многократно перестраховаться разного рода гарантиями и т.п. Он хорошо стимулируется возможностью заработать. С таким человеком хорош бартер (особенно в подростковом возрасте). Такие люди склонны к бизнесу, торговле; наука - не для них. Больше всего им подходят гуманитарные профессии с практическим уклоном, например, социальное обеспечение, сфера обслуживания; они хорошо проявляют себя в изобразительном искусстве, арт-бизнесе, коммерции, торговле.

<5> В.В. Гуленко2 http://www.socio.dp.ua/socio/tip/gulenko2/

1. Уверен в себе, часто имеет лидерские наклонности. Предприимчив и активен, стремится к практической деятельности в сфере коммуникаций. Проблемы предпочитает решать сразу, иначе может остыть в силу своего изменчивого характера. Большое внимание уделяет престижному внешнему виду. Много рассуждает на темы политики и руководства.

2. Стремится к новым впечатлениям. Любит быть в центре внимания, вызывать восхищение. Умеет завязывать полезные знакомства и пользоваться ими. Мастер политического лавирования - контактов между противоположными сторонами. Мирится с людьми так же легко, как и ссорится с ними.

3. Подает себя как перспективного, обладающего большими возможностями, человека. Легко делает комплименты. Говорит то, что от него хотят услышать. Подчеркивает свою оригинальность, неповторимость. В минуты расслабленности любит погрустить, пожаловаться, что его не понимают. Если начитан, приводит различные цитаты и фактические данные, подчеркивая свою эрудицию.

4. Плохо отделяет то, что нужно сделать в первую очередь от того, что можно отложить на потом. Уходит от объяснения причин своих поступков. Часто высказывается не по теме. Строгий порядок навести не может. Бурно протестует, когда его пытаются подчинить каким-либо твердым правилам. Предпочитает договариваться с людьми, а не читать инструкции.

<4> В.В. Гуленко1. http://www.socio.dp.ua/socio/tip/gulenko/

СИЛЬНЫЕ СТОРОНЫ. Имеет хорошие дипломатические и коммерческие способности. Быстро ориентируется в экстремальных ситуациях. Уверен в себе, смел и решителен, но при этом добр. Всегда знает, чего хочет. Советуется больше формально, решения принимает самостоятельно. Стремится быть в курсе различных событий и сам любит быть в центре внимания. В общении вежлив, располагает к доверию, умеет создать атмосферу интимности и задушевности. Обаятелен, демократичен, обычно держится раскованно и непринужденно. Следит за здоровьем и внешним видом. Эстет, любит одеваться со вкусом и разнообразно. Заботится о близких, ценит уют и комфорт. Стремится к практической деятельности. Предпочитает ближайшие конкретные цели, приносящие реальную пользу.

ПРОБЛЕМЫ. Довольно неорганизован, склонен отвлекаться в работе на несущественные детали. Ему трудно долгое время концентрировать свое внимание на чем-то одном. Склонен к колебаниям в выборе, что приводит к внутренним размышлениям и сомнениям, которые он скрывает. Его настоящим доверием пользуются немногие. Довольно консервативен к новому: ему нужно определенное время, чтобы воспринять и разобраться в новой технологии и убедиться в ее практичности. Идет на риск только после того, как хорошо все взвесит. Склонен нивелировать индивидуальные склонности людей, любит, чтобы все действовали единообразно. Проявляет агрессивность, если его свободу ограничивают. Свое настроение переносит на окружающих.

ОТ НЕГО НЕЛЬЗЯ ТРЕБОВАТЬ И ОЖИДАТЬ: пунктуальности и обязательности; организованности и логичности в делах; умения хорошо распределять обязанности; глубоких стратегических и аналитических способностей; справедливости при распределении материальных благ; выполнения всех своих обещаний.

РЕКОМЕНДУЕМЫЙ РОД ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. Социальная сфера: торговля (особенно оптовая); снабжение материальными ресурсами; дипломатическое представительство; организация и проведение культурно-массовых мероприятий; шоу-бизнес, сфера развлечений, эстрада.

<6> В.В. Гуленко, из книги "Юнг в школе" http://ru.laser.ru/socion/references/gu … portraits/

Сенсорно-этический экстраверт - "Политик"

1. F - силовая сенсорика

Хорошо чувствует расстановку сил. Быстро улавливает, кто силен, а кто слаб, на кого можно надавить, а кого лучше не трогать. Нащупывает слабые места людей, с которыми близко знаком. Воздействуя на болевые точки, меняет их поведение в выгодную для себя сторону. Сам попыткам прямого нажима не подчиняется. Ловко уворачивается. Умеет за себя постоять. Бурно реагирует когда его ограничивают в выборе. Командует теми, кто менее решителен и менее уверен в себе. С более сильным партнером общается на равных. Всегда найдет способ, как обратить на себя внимание.

2. R - этика отношений

Отлично разбирается в системе отношений, которые складываются между людьми. Умеет сказать человеку то, что от него хотят услышать. Однако свои обещания выполнять не торопится, если не чувствует в этом особой необходимости. Балансирует между интересами противоположных лагерей, с успехом ведя переговоры или торгуясь. Если того требуют его собственные интересы, легко мирится с бывшими противниками. Знает, как наладить отношения. Скорее, играет на отрицательных отношениях, антипатиях, чем положительных связях. Самому порвать надоевшие отношения трудно. Старается дать человеку косвенно понять, что он ему не интересен. Не любит подпускать людей к себе близко, так как чувствует, что это налагает на него определенные обязательства. Легко заводит знакомства и увереннее себя чувствует в большой компании, чем наедине и в будничной обстановке.

3. I - интуиция возможностей

Стремится подать себя оригинальной, нестандартной личностью, не укладывающейся ни в какие рамки. Склонен противопоставлять себя окружающим. Может поддержать разговор на любые темы, демонстрируя свои знания обо всем понемногу. Информацию схватывает быстро, но неглубоко. Периодически задумывается, погружаясь в себя. В такие минуты ему кажется, что люди воспринимают его не таким, какой он есть на самом деле. Довольно капризен и привередлив. Не преминет подчеркнуть свои широкие возможности и большие перспективы. Часто при этом спорит и не соглашается, отстаивая из принципа противоположную точку зрения.

4. L - структурная логика

Очень не любит, когда не считаются с его выводами по той или иной ситуации или проблеме. Тех, кто игнорирует его замечания, причисляет к своим недоброжелателям. Зависит от установившегося порядка в той области, где живет или работает. Жалуется на отсутствие дисциплины, неорганизованность, хотя сам ее обеспечить не может, так как не желает портить отношения и не может работать методично. Реагирует на принятую иерархию. С человеком общается либо с позиции снизу, как подчиненный, либо с позиции сверху, как начальник. С нижестоящими позволяет себе не церемониться. Не может находиться рядом с людьми, которые ему антипатичны. Все делает для того, чтобы их удалить. Сам не знает, по какой системе действует.

5. Т - интуиция времени

Чувствует себя бодрым и здоровым, когда его время занято. Иначе, располагая избытком времени, ведет малоподвижный, ленивый образ жизни, хандрит и все критикует. Любит постоянные изменения, развитие событий, противоречивость. Ему часто хочется уехать куда-нибудь, полностью поменять обстановку. Время навязывает такое, какое удобно ему. То спешит и торопит других, то медлит и всячески тормозит быстрые решения. Всегда найдет, к чему придраться. Любит, когда его долго уговаривают, заходят издалека, приводя много примеров и поучительных историй из прошлого.

6. Р - деловая логика

Его настроение зависит от того, как успешно идут у него дела. Чтобы улучшить его эмоциональное состояние, надо предложить ему выгодное дело. Склонен проявлять то большую щедрость до расточительности, если настроение приподнятое, то экономность и даже скупость, если эмоционально подавлен. В деле ему важны эмоции. Не способен работать, если занятие кажется ему скучным. Любое дело может превратить в развлечение, придать ему характер шоу. Очень нервничает и злится, если его обходят в деле или так распределяют материальные средства, что ему достается меньше, чем другим. Из-за этого может и поскандалить.

7. S - сенсорика ощущений

Очень не любит, когда нарушают его комфорт. Опасается за свое материальное благополучие и здоровье. Никогда не поступит в ущерб своим удобствам. Следит за чистотой, соблюдает правила гигиены. Брезглив. Критикует качество продуктов или добротность товаров. Не стыдится своего тела и физиологических процессов в нем. Отличается своеобразным эстетическим вкусом, который не всегда совпадает с общепринятым. Осторожен на природе. Не станет первым обживать неизвестное место. Консервативен в своих привычках в быту. Другая его крайность - безразличное отношение к своему внешнему виду.

8. E - этика эмоций

Его работоспособность сильно зависит от настроения. В приподнятом настроении берется даже за тяжелую работу. Но если настроения нет, то даже весьма важная работа остается не сделанной. Энергичен в тех делах, которые можно сделать сразу. Если быстрой отдачи нет, а работать приходится много и напряженно, то скоро остывает и ищет другое направление для своих усилий. Возбуждение и азарт повышают его работоспособность. Создает вокруг себя атмосферу праздника, застолья. Свои лучшие дела совершает в неформальной обстановке. Рассеивает свою энергию в разных направлениях: занимается несколькими делами сразу, легко переключаясь с одного на другое. Если круг увлечений продолжает расти, то результативность падает.

<7> Анатолий Быстрицкий http://www.rozmisel.irk.ru:8100/tests/tests.html (чтобы увидеть описание, надо пройти тест или угадать адрес)

Ваше мышление носит эмоционально-чувственный характер, но имеет практическую направленность. Вы ярко выраженный оптимист. Любите весело провести время в компании, умеете доставить людям радость, сами редко бываете в плохом расположении духа. Это объясняется еще и тем, что Вы умеете очень хорошо управлять своим настроением и можете распространять его на окружающих. При этом Вы наделены способностью понимать эмоциональное состояние людей и можете безошибочно определить по мимике, поведению, жестами их плохое настроение. В близком общении избегаете отрицательных эмоций, но уверенно демонстрируете их в остальных случаях, что часто приводит к скандалам. О Вас можно сказать, что Вы эстет и на Ваш вкус можно положиться. Уют и комфорт, который Вы создаете вокруг себя дают Вам ощущение гармонии. Оригинальные, красивые вещи притягивают Вас. В результате это может привести к накоплению большого количества бесполезных предметов, среди которых Вы будете долго искать необходимую в данный момент вещь. Эстетические наклонности проявляются и в одежде - Вы уделяете большое внимание подбору гардероба, стремитесь выглядеть стильно, элегантно. Ожидаете того же от близких. При знакомстве с человеком сразу смотрите на его внешность: как он одет, причесан, оцениваете фигуру, черты лица. Искусство для Вас - источник эмоциональной подзарядки. Особенно Вы любите музыку, пение. Считаете, что красота уж если не спасет мир, то изменит к лучшему точно. Четко придерживаетесь выработанных в процессе жизни этических ценностей. Экстравертность (E) позволяет Вам свободно выступать перед большими аудиториями. А в сочетании с чувственностью (F) выступления получаются очень живыми, эмоциональными. Эти качества могут с успехом использоваться при проведении конференций, на работе по связям с общественностью (public relations). Вы считаете себя деловым человеком, и если уже добились чего-то в жизни, то в основном за счет энергичности и напора. Это проявляется в постоянной активности, динамичности, легкости, с которой Вы переключаетесь с одного вида работы на другую. Умеете загораться идеей и быть верным ей до конца. Работаете очень усердно, не надеетесь на помощь со стороны. Для Вас не существует интересной и неинтересной работы. Но в случае, когда ситуация требует логического анализа, деловая активность резко падает. Тогда Вы пытаетесь самостоятельно, либо с посторонней помощью выяснить, насколько целесообразно выполнение данной задачи, можно ли от нее отказаться. Вы не слишком хорошо улавливаете течение событий и времени. Стараетесь скрыть неумение управлять временем. Ввиду того, что не можете отделить главного от второстепенного, часто увязаете в мелких делах и заботах. Легкость и динамичность в выполнении работы перерастает в суетливость. Часто опаздываете, и это постепенно входит в привычку. Предпочитаете решать проблемы стандартными способами. Не в состоянии генерировать новые идеи, можете выдавать чужие идеи за свои. В свете вышесказанного с трудом адаптируетесь к качественным изменениям окружающей обстановки, так как это ведет к отказу от прежних способов решения проблем. Подобная адаптация требует от Вас немалого напряжения, в такие моменты теряете зря много сил, времени и материальных ресурсов. Являетесь противником радикальных перемен, принимаете их лишь если Вам объяснят их необходимость. Точные, ясные, логически выстроенные объяснения происходящего успокаивают Вас. Сами при этом с трудом проникаете в суть вопроса, поскольку логика не является Вашей сильной стороной (Вы принадлежите чувствующему (F) типу). Косвенным образом пытаетесь привлечь для этого других, чтобы с их помощью найти скрытые взаимосвязи явлений, альтернативные варианты решения проблем. Это активизирует Вас. Вы человек открытый, общительный, дружелюбный, заботливый. Умеете сопереживать, искренне сочувствуете чужому горю. Вместе с тем у Вас мало близких друзей. Вы хорошо разбираетесь во взаимоотношениях с ними. Требуете от них внимания и хорошего отношения к Вам, следите за их вежливым, корректным поведением. Оказываете посильную помощь, которая не всегда бывает бескорыстной. При решении проблем проявляете волевые качества: бескомпромиссность, требовательность, властолюбие, жестокость. Но не очень хорошо чувствуете пределы волевого давления, что является причиной разрыва с людьми. Если Вы разочаровались в одном человеке, то становитесь недоверчивы ко всем остальным. Помните, что идеальных людей не существует, так что постарайтесь быть снисходительны к людским недостаткам. Ваши сильные стороны: наличие строгой системы жизненных ценностей; умение отстаивать справедливость в принципиальных вопросах; хороший вкус; умение общаться с людьми и доставлять им удовольствие. Ваши слабые стороны: слабое видение иерархии проблем (что более важно на данный момент, а что - менее); неумение рационально использовать ресурсы.

<8> Анатолий Шиян http://www.socio.dp.ua/socio/tip/indexshiyan.html

Программная функция типа описывает состояние границы между данным иерархическим уровнем и его окружением. Вся деятельность этого типа направлена либо на сохранение границы своего "внутреннего мира" в неприкосновенности, либо - на "скачкообразное" изменение ее существующего состояния. Данный тип хорошо распознает способность конкретного человека противостоять внешнему давлению, жизненным обстоятельствам, то есть - его способность проявлять тот комплекс качеств, который обычно называется "волей, жизненной силой и жизненной энергией". Всю воспринимаемую информацию данный тип интерпретирует прежде всего в терминах ее способности изменить (или - его фирмы, всего того, что он считает - "своим") состояние мембраны, границы между "внешним" и "внутренним" (а также - как проявления противодействия его "воле", как направленные лично против него). Реализует свою программную функцию данный тип при помощь создания соответствующих взаимоотношений между отдельными КС - "функциональными элементами", образующими данный иерархический уровень. При этом он устанавливает новые связи - отношения между КС, способствующие сохранению границы между признаваемым им "своим миром" и "внешним окружением", и особенно - способствующие расширению занимаемого им "личного пространства". Этот тип особенно бурно реагирует на малейшие попытки "ущемить" его свободу, возможности для ее проявления, - и реакция та заключается в изменении (управлении) им как отношений между другими людьми, так и между другими людьми и собой. Этот тип очень заботится о сохранении "своего доброго имени", своего лица, лица своей фирмы, и вообще лица всех, кого он причисляет к "своим". Поэтому его часто называют еще "властелин", подчеркивая те его черты, которые направлены на защиту своей индивидуальности и индивидуальности "своих" (властелин - в первую очередь самого себя, своей судьбы, и уж потом, вследствие этого - и других). Из практики наблюдений: Наполеон (как и все сенсорики) не выносит никакого прикосновения к себе - да и вообще любого сенсорного контакта (исключая, конечно, интимную обстановку). то и неудивительно: он творит контролирует процесс взаимодействия между отдельными КС - и поэтому обращение своего внимания лишь на один объект (его программная функция - сенсорика, и сенсорный контакт с человеком полностью охватывает все его внимание!) - то для него означает фактический отказ от контроля над ситуацией (над другими объектами). Сенсорный контакт означает для Наполеона также отказ от творчества (за исключением случая сексуального контакта: но даже он воспринимается Наполеоном как творчество отношений - между собой и партнером!) Из практики наблюдений. Самохарактеристика Наполеона: "Я сразу "вижу" человека, какой он. Потом - люди из круга моего общению "вынуждают" поменять его на принятое ними. Однако впоследствии жизнь обязательно подтверждает мое первоначальное впечатление об этом человеке". Здесь мы видим 1) что Наполеон - наилучший из всех типов распознаватель типов личности (подробнее об этом - дальше), и 2) он этический тип, и его окружение способно влиять на него лишь только по его логическому блоку (который у него нормативен, то есть отдан "на откуп" социуму). Вывод для менеджера-Наполеона: Ваше первое впечатление о человеке - всегда правильно!, ибо именно Вы - наилучший "распознаватель" типов! - Так что же, это уже рекомендация по обеспечению моей информационно-психологической безопасности? Конечно! Доверяйте в этом вопросе Наполеону!

<9> О.Б.Слинько "Ключ к сердцу - соционика" http://ru.laser.ru/socion/dn/sl_key.html

Обладает творческим подходом к вопросам волевых проявлений, независимым пониманием того, что следует и чего не следует делать. Уверен в себе, умеет овладеть пространством, подчинить людей своему влиянию. Действует этическими методами, умело налаживая отношения с людьми, не стесняясь в проявлении чувств. Любит находиться в центре внимания шумных компаний. Способен расположить к себе, демонстрируя заинтересованность в проблемах собеседника, чуткость и сопереживание. Старается выяснить способности человека, восхищается его талантами. Часто проявляет алогичность в высказываниях и поступках, однако вряд ли признает свою неправоту. Не может объективно разобраться в сложных проблемах. Внимательно выслушивает рассуждения об изменчивости всего сущего во времени, а также о том, какой исход уготован тому или иному событию. Оценивая любое явление, во главу угла ставит его способность принести пользу. Считает: хорошо то, что выгодно и экономично. Сам же стремится к экономии и рачительности.

<10> В.В. Мегедь, А.А. Овчаров Краткие описания типов http://ru.laser.ru/socion/dn/sl_key.htm … index.html

Имеет лидерский характер, уверен в себе, предприимчив, активен. Реалист и прагматик, но бывает ласков и сентиментален с теми, кого любит. Часто ставит перед собой крупные цели и умеет их добиваться. Склонен к практической деятельности; проблемы предпочитает решать сразу, так как потом может остыть. Очень подвижен, стремится к новым впечатлениям, может стать душой компании. Любит быть в центре внимания, вызывать уважение и восхищение. Умеет организовывать досуг и развлечения других. Может брать на себя слишком много дел, что затрудняет их выполнение. Ему необходима положительная оценка его стараний, но иногда критика также стимулирует его к деятельности. От скуки падает его жизненный тонус, тогда он очень нуждается в заботе и сочувствии. Ему всегда хочется достичь больше того, что имеет. Дипломатичен с людьми, особенно с незнакомыми и влиятельными, вникает в их проблемы, завязывает полезные контакты. Большое внимание уделяет эстетике и внешнему виду. Стремится к высокому социальному статусу и материальному благополучию. С трудом приспосабливается к волевым и независимым людям. Советы других выслушивает, но поступает по-своему.

<11> Р.К. Седых "Информационный психоанализ" http://ru.laser.ru/socion/references/sedyh/index.html

Стиль жизни визуал-трейдика - жизнерадостность. Всегда на людях. Всегда со вкусом одет. Эстет. Знает толк в вещах. Его костюм в целом выглядит значительно дороже, чем результат простого сложения стоимостей каждой его отдельной детали и детальки. Лишней и ненужной покупки не сделает. При знакомстве с новым человеком ВТ первым делом обращает внимание на его внешность и одежду - оценивает. Хотя допускает и существование вкуса, отличного от своего, но собственному доверяет больше. Перенимает только лучшие из чужих достижений. Люди, не стесненные в средствах, но покупающие и носящие вещи, которые им совершенно не идут, визуал-трейдика изумляют и вызывают подозрение в легкой ненормальности. Мнение ВТ по поводу привлекательности вещей довольно твердое. Но если окружающие не замечают красоты, которую видит он, визуал-трейдик несколько теряется. Навязывать свое мнение другому он не любит. Поэтому, хотя чужая внешность и оценивается придирчиво, замечания делаются редко. Мешает этому также нежелание обижать других. Однако если этот другой повел себя "не так" и вызвал раздражение визуал-трейдика, то рискует услышать немало о своих дефектах и глубоко прочувствовать, что ему многого недостает. Со своими деньгами ВТ обращается легко. По натуре ему ближе обмен, чем накопление. Неудачи из колеи не выбивают, скорее мобилизуют. Визуал-трейдик относится к эстетике, деньгам и вещам, как артист или поэт. Его практичность - это красивое умение упиваться радостями жизни. Но скажи визуал-трейдику все, что здесь написано о его вкусе, умении хорошо выглядеть и делать покупки, он станет отчаянно возражать: да не настолько развит его вкус, да не так уж и идеальны его покупки, и во внешности своей он далеко не так уверен и был бы не против, если бы она была получше. Во всех этих возражениях, однако, без особого труда просматривается спокойная сила верно оценивающего себя человека - он не склонен ни переоценивать себя, ни делать из своих проблем трагедию. [Это интересная особенность первой функции - любой, не только у ВТ. Самооценка здесь наиболее объективна и свободна от комплексов.] Характерные черты личности ВТ - сила воли, энергичность, чувство собственного достоинства. Эти свои качества визуал-трейдик ценит во всяком случае не меньше, чем финансовые возможности, поэтому ни за что не станет зарабатывать методом, унижающим его в собственных глазах. ВТ часто бывает лень зарабатывать на себя, но ради благородного дела он может одновременно совершать трудовые подвиги и коммерческие чудеса. Милосердие для людей такого типа - не пустое слово. В проявлении его они, опять-таки, опираются на свое мнение больше, чем на устоявшееся в обществе. Не все визуал-трейдики заботятся о больших группах людей. Уровень социальной активности среди представителей типа различен. Но уж хоть о ком-то ВТ заботится наверняка. Симпатии визуал-трейдика устойчивы, желания - вполне онкретны. Если же мы проследим развитие его личных отношений на протяжении значительных участков времени, то они, как и у всех спонтаников, окажутся переменчивыми. Еще сильнее это заметно, когда дело доходит до чувств - они очень сильные, но не очень постоянные. ВТ легко переходит от горячего восхищения к не менее горячему возмущению. И ссориться, и мириться представители этого типа умеют хорошо. Время от времени устраивают себе маленькие тренировки - беззлобно, но не всегда безобидно. Правда, никогда не делают этого без выгоды для себя. Есть стремление к совершенству в умении строить отношения, хотя далеко не всегда собственные этические качества и умение общаться оцениваются удовлетворительно "Если окружающие любят визуал-трейдяка и благодарны ему за проявляемое благородство - что может быть приятнее? Чем более этичным хотят видеть человека этого типа, тем симпатичнее его поведение. Но против своих желаний ВТ идет редко, ведь он может оправдать (и вполне высокоморально) чуть ли не любой свой поступок. Если визуал-трейдик в какой-то момент почувствовал, что нужен людям для достижения благородной цели, и с самоотверженностью реализует это свое общественное предназначение, то можно сказать, что он состоялся как личность. Успехи такого рода провоцируют на достижение новых целей на новом, более высоком, уровне. Если ничего подобного на жизненном пути ВТ не случилось, он может сделаться обыкновенным хулиганом, совершенно бессовестным в отношении чужих вещей и чувств. [Блок мюрмент воспитывает себя совершенно самостоятельно, ему нужны лишь хорошие примеры и наличие соответствующих потребностей у окружающих...] Большинство визуал-трейдиков потенциально обладают коммерческими способностями. Даже если эти способности не могли в полной мере проявляться раньше, и нельзя их сразу использовать для конкретного дела. Но тем не менее они, по крайней мере, могут давать интересные идеи. Попытки применить на практике коммерческие способности визуал-трейдика обычно приводят к их быстрому развитию.
* * ВТ любит изучать характеры людей, пытается рассуждать (с опытом к нему приходит умение делать глубокие выводы) о талантливости, гениальности, одаренности. Многие представители этого типа проявляют интерес к технике, с которой сталкиваются. Возникает желание разобраться в ее устройстве и принципах работы. Удовлетворение этой психологической потребности необходимо для нормального развития и самочувствия визуал-трейдика. В детстве это может проявляться, например, в разбирании будильников. Мудрым решением будет не мешать и не тешить себя напрасными надеждами на то, что часы после сборки будут работать. Чем лучше разбирается визуал-трейдик в устройстве, свойствах и возможностях приборов, характеристиках и способностях людей, тем увереннее он себя чувствует и лучше соображает. Такого рода информации должно быть значительно - больше, чем он может осознать и обработать, иначе ему будет просто не о чем думать, да и незачем. Мышление ВТ конкретно, и абстрактное может быть развито только на примерах в той области, которая интересует его с практической стороны. Пока визуал-трейдик не разобрался в ситуации и не увидел ее перспектив, поступать умно просто не может, и грешно от него этого требовать. Он сам настолько заинтересован в своем интеллекте, умении рассуждать и действовать, что любое дополнительное удавление в этой области приведет только к обидам. Если визуал-трейдик сделал логическую ошибку, лучше всего поправить его спокойным, уверенным и уважительным тоном, объяснить, как будет правильно (притом ни малейшим образом не оценивая его умение рассуждать). Будьте уверены, если правы вы, а не он, у него не возникнет желания с вами спорить, он признает вашу правоту и будет еще благодарен за то, что вы избавили его от неприятной работы поиска собственной ошибки. Самим визуал-трейдикам я бы посоветовал в случаях, когда возникает необходимость рассуждать, особенно прилюдно, акцентировать свое внимание не столько на самом процессе рассуждения, сколько на сути рассматриваемого вопроса и тех материальных выгодах, которые даст разрешение проблемы. Вот некоторые из черт ВТ. [На примере визуал-трейдика иллюстрируется связь функций в блоке. Рэлэк-зостатив следует за сомэндостативом. Следует заметить, что чем больше информации получено по аспектам блока мммент, тем полнее.и мощнее продукция блока мюрмент.] Рассуждение невозможно само по себе, оно следует за пониманием. Чем лучше ВТ понимает, зачем нужно то, о чем он говорит, тем доходчивей и логичнее его речь. Самоуважение визуал-трейдика прямо зависит от того, насколько, по его собственному мнению, развиты его способности. Уважать человека без способностей ВТ не будет. Вообще уважение само по себе для него не слишком понятное слово, оно возникает только относительно какого-то конкретного объекта. Способности, по его мнению, важнее социального статуса, потому что их наличие автоматически предполагает в будущем соответствующее положение. Чем лучше образование визуал-трейдика, тем больше будут его материальные возможности.
* * * Если спросить у представителя этого типа, как у него дела со временем, ответ, скорее всею, будет откровенным: "не очень". Времени хронически не хватает, особенно если учесть активность визуал-трейдика, заставляющую его хвататься порой за уйму дел, каждое из которых невыполнимо даже по отдельности. Рассчитывать время, необходимое для работы, такой человек умеет плохо. Далеко не все, что ему. необходимо, он успевает сделать. Есть вопросы, ответить на которые ВТ без посторонней помощи трудно: когда стоит спешить, а когда нет? Когда время наполнено перспективными делами, а когда пусто? Насколько быстро работают другие? - все это для визуал-трейдика весьма туманно и загадочно. Поэтому "все ли я успел, что мог?" - вопрос не самый приятный из тех, что время от времени он себе задает. ВТ признателен тому, кто помогает ему распределять время и организовывать долговременную работу. Наоборот, когда его время попусту отнимают, очень сердится, и это, пожалуй, единственный случай, когда он позволяет себе показать, что расстроился. Будущее неясно для визуал-трейдика, поэтому люди, дающие умные стратегические советы - это, с его точки зрения, люди, которых можно любить и уважать, пусть они даже критикуют его за то, как он сам планирует свое будущее. Впрочем, и к другим он относится так же: попусту тратить чужое время и мешать работе ВТ может только случайно или по незнанию. Визуал-трейдик уважает людей деятельных, умеющих работать, особенно на перспективу. Причем к какой категории - умеющих или не умеющих - отнести себя, ему непонятно. Ему нравится что-то делать в том случае, если он это умеет делать, но часто визуал-трейдик проявляет самостоятельность, не доучившись. Ему важно, чтобы конечный результат получался как можно скорее, как можно быстрее обретал зримую форму. Причина такой спешки проста - визуал-трейдик не знает, что произойдет через день, час, минуту, поэтому никак не может позволить себе заниматься чем-то, что неизвестно когда даст результат. Работоспособность визуал-трейдика непостоянна в первую очередь из-за боязни допустить ошибку. Но если он знает, что его действия правильны, необходимы другим людям и высоко оценивается ими, то работа будет в его руках гореть, поражать качеством и приносить ему самому огромное эмоциональное удовлетворение. ВТ, который по мнению окружающих и своему собственному умел бы работать, разрешил бы большинство своих проблем, практически все. Правда, если такое произойдет, людей, работающих хуже его самого и не желающих исправляться, он перестанет понимать. Такое состояние, впрочем, редко достижимо из-за особенностей нашей системы, культивировавшей безынициативность и лень. Отсутствие деятельности крайне пагубно сказывается на людях такого типа. Из-за этого в отдельных случаях создается впечатление, что они патологически ленивы. Их можно за это ругать, но лучше предложить интересное и перспективное направление и методику его освоения. В таком случае визуал-трейдики преображаются на глазах (хотя и не следует ожидать от них слишком высокой скорости обучения новой работе).
* * * * На вопрос о здоровье визуал-трейдик ответит гораздо более уверенно, чем на вопрос о времени. Ведь если время для него - серьезная проблема, то здоровье - нет, умения с ним управляться и поддерживать хватает даже на других (часто в ущерб себе). Информацию о том, как следует и не следует обращаться со своим организмом, ВТ хорошо запоминает и сообщает другим, когда она, по его мнению, им нужна. Особенно если эти другие ему интересны. То же самое относится к вопросам комфорта, быта, опрятности, использования лекарств и т. д. ВТ чувствует ответственность за здоровье человека, с которым он общается. Губить его просто не позволит, о своем же самочувствии при этом способен просто забыть. Вообще, помнит о нем ровно столько, чтобы не нанести ущерба своим внешним данным (плохо выглядеть никак нельзя). Для нормального самочувствия визуал-трейдика требуется только, чтобы окружающие, с одной стороны, были скромны в своих запросах, а с другой - хоть иногда отдавали должное умению ВТ создавать комфортные условия. Тогда у него не возникает ощущения, что ему "сели на шею". Свое настроение визуал-трейдик стремится поддерживать на высоком уровне. Стремится к тому, чтобы сила и красота его переживаний никого не оставляли равнодушным. Высоко ценит эмоциональную устойчивость, поэтому сознательно культивирует в себе эту черту. Он любит и умеет, агитировать людей и договариваться с людьми, что определяет его способности в дипломатии, коммерции и культуртрегерстве. Потенциально наиболее благотворны взаимодействия со следующими типами: тактил-сциентик, тактил-продактик, тактил-лингвик, кинето-сциентик и аудиал-сциентик. Рекомендуемые сферы деятельности: гуманитарная (с практическим уклоном), например, соцобеспечение и сфера обслуживания, изобразительное искусство, арт-бизнес, коммерция, торговля, моделирование одежды и т. п.

<12> Букалов, Бойко "Почему ошибся Саддам Хуссейн или что такое соционика" http://ru.laser.ru/authors/len/book/book1.htm

Люди этого типа обладают хорошо развитой силой воли, дающей им "пробивные" качества, и хорошо видят эти качества у других людей. Для достижения своих целей "Цезарь" часто и с успехом использует волевой напор, нередко многие проблемы пытается решить с ходу, наскоком. Так Юлий Цезарь сообщал римскому сенату о взятии одного из городов: "Пришел. Увидел. Победил." Если проблема не поддается моментальному разрешению и "Цезарь" встречает отпор, то он может охладеть и не возвращаться к ней. Сопротивляется, если на него оказывают давление, причем делает это с удовольствием, входя в азарт. Особенно это касается физического, силового воздействия (преимущественно у мужчин). Сам свою силу не демонстрирует, но сознает ее и снисходительно, а иногда и высокомерно относится к окружающим. С людьми "Цезарь" стремится всегда поддерживать хорошие отношения, умеет расположить собеседника к себе, управлять его чувствами. Умело ухаживает за лицами противоположного пола, легко добивается взаимности - вспомните легенды об "амурных" похождениях Юлия Цезаря или А.С. Пушкина. Среди людей этого типа встречаются прекрасные ораторы и писатели - Цицерон, Л. Толстой, Д. Байрон. "Цезарь" прекрасно умеет выслушать собеседника, показать ему свое расположение. Не любит, когда ему указывают на неразумность, нелогичность поведения; может вспылить, прийти в раздражение или бешенство, особенно если чего-то не понимает. Если затевает какое-либо дело и слышит скептические предсказания, то это зачастую побуждает его испытать свои силы в этом деле. Так А. Пушкин, которому гадалка предсказала смерть от руки белокурого человека, искал ссоры со всеми блондинами, которые встречались ему.

<13> А.В. Молодцов "Практикум по прикладной соционике. Часть II." - К.: МЗУУП

(Стили организаторской деятельности. Стратегия использования личностного потенциала руководителя) http://ru.laser.ru/socion/references/mo … index.html

Руководитель - манипулятор

1. Склонен к решению тактических задач.

2. Способен адекватно проявить себя в роли фронтального лидера.

3. Способ установления делового контакта ориентирован на субъективный фактор.

4. Форма деловой активности имеет ярко выраженный эмоциональный характер и ориентирована на защиту имеющихся достижений.

5. Система взаимодействия с людьми предполагает атмосферу свободного раскованного общения, установку на коллегиальность.

6. Относится к конкурирующему типу поведения с элементами компромиссного типа.

7. Достигает крупных результатов за счет эпизодически проявляемой бурной активности и умелого манипулирования людьми.

8. Может продемонстрировать активное отрицание этики в бизнесе.

9. Мотивы и цель: эгоизм, прибыль и успех организации любой ценой.

10. Отношение к закону: правовые барьеры желательно преодолеть, но без криминального риска.

11. Стратегия: полная свобода управления. Максимально возможная эксплуатация потенциальных возможностей человека.

<14> Ирина Долина http://www.2a.ru/gomeopat/socio/index.htm

Самым главным для подобной личности является признание ее качеств и заслуг. С детства "Политик" ставит перед собой задачу быть самым лучшим, поэтому вся жизнь проходит как одно "спортивное состязание". Он постоянно сравнивает свои успехи с достижениями окружающих, не считаясь с затраченными на победу усилиями. В коллектив такой человек приносит творческое соревнование, "тормошит" малоинициативных сотрудников. У него всегда активная жизненная позиция, но она является ниспровергающей, а не созидательной. В политике подобный лидер разрушает тоталитарные системы (пример М.Горбачева), в искусстве - это смелый новатор (пример А.Пугачевой). Причем подражать таким личностям можно, а творчески продолжить их дело с положительным результатом практически нереально. "Политик" - это единовластно правящий демократ (пример Наполеона Бонапарта). Он убежден, что имеет полное право контролировать отношения между людьми. От природы это привлекательная, обаятельная, непринужденная в общении личность. Проблемой такого человека является постоянная потребность в "комплиментах", в погоне за которыми он теряет часть своего обаяния. Отличительной чертой - крайний максимализм в вопросах межличностных взаимоотношений, а также непоследовательность, в результате которой друзья и враги могут поменяться местами. "Политику" всегда важно знать, на какой стадии реализации своего потенциала находятся другие люди. Для себя он интересуется в первую очередь позитивными возможностями. Советуется со многими, но делает по-своему. Имея слабую интуицию возможностей, старается тем не менее произвести впечатление человека дальновидного и рассудительного, который осведомлен обо всем. Не переносит состояния неопределенности, поэтому иногда намеренно обостряет ситуацию, "говоря правду в глаза". Или же, если неопределенность касается взаимоотношений с сексуальным партнером, заводит "дублера", который делает его менее зависимым от "основного варианта". Это противоречит этическим принципам "Политика", но другого выхода он просто не видит. Ошибки по вопросу интуиции возможностей могут стоить такому человеку карьеры, поэтому "Политик" постоянно пытается ее развивать. Самым слабым местом подобного типа является объективная логика. Его логические стереотипы примитивны (по типу: "боятся - значит уважают", "ревнует - значит любит" и пр.). Слушая какое-либо логическое объяснение, он может задать вопрос, совершенно не относящийся к делу, или же увязнет в несущественных деталях, или переведет разговор на себя самого (кстати, примером могут служить многочисленные пушкинские отступления от темы в "Евгении Онегине"). О большинстве явлений "Политик" имеет лишь поверхностное представление, что его, кстати, ни капли не смущает. Не любит изучать инструкции, по этой причине часто выводит из строя технику. Не любит учиться на своих (а тем более чужих ошибках). Замечаний по поводу собственной нелогичности не выносит. Чем основательней он разовьет свою интуицию возможностей, тем больше логики будет в его поступках.

Развивая исключительную активность, "Политик" всегда ощущает нехватку времени. Поэтому старается работать быстро, а в случае возникновения затруднений и неясностей - переключаться на другие дела. Не переносит ожидания (хочет получить "все и немедленно!"). Очень вынослив и усерден, может (при необходимости) взяться за работу, связанную с опасностью или физическим перенапряжением. Ему требуется конкретное, понятное дело - в таком случае "Политик" работает с энтузиазмом. Быстро осваивает новые специальности (рабочие навыки остаются при нем на всю жизнь). Благодаря разносторонним способностям, всегда найдет возможность для дополнительных заработков. Трудится достаточно добросовестно, но не любит самостоятельно проверять результаты своей практической деятельности. В быту достаточно рационален, умеет вести хозяйство. Всегда интересуется информацией о способах удачного вложения денег. Никогда не позволит себе выглядеть хуже других, т.к. независимо от уровня доходов одевается со вкусом. Считает яркую внешность необходимым атрибутом успеха, поэтому часто экстравагантен (пример Аллы Пугачевой). Для подобной личности характерны высокие физическая и сексуальная активность. Она не заостряет внимания на своем самочувствии, в молодости часто "растрачивает здоровье". Лечиться предпочитает радикальными мерами (например, для похудения скорее применит операцию, чем диету, поскольку последняя требует времени, а его постоянно "не хватает", точнее - нет терпения ждать и идти к победе мелкими шагами).

Эмоции у "Политика" именно такие, каковы (по его мнению) необходимы в данной ситуации. Как любой этик, он умеет решать проблемы методом эмоционального воздействия. Считает себя достаточно сильным, чтобы самому справиться с ситуацией. Хотя, конечно же, это лучше делать в сотрудничестве с психологически совместимым партнером - дуалом "Критиком".

Таким образом, у "Политика" хорошо развита воля и этика отношений. Его слабые места - это интуиция возможностей и объективная логика.

Волевой подтип "Политика" - авантюрист, который при поражении уходит, "подставляя" менее расторопных. Его стихия - оптовая торговля или театральная деятельность. В одежде присутствует экстравагантность.

Этический подтип - делает ставку на сближение с влиятельными людьми, дорожит своим "статусом" (должность, машина, дача). К авантюрам не склонен, хороший дипломат. Одевается в классическом стиле.

Если ваш партнер "Политик", помните, что от него нельзя требовать и ожидать: логичности и предсказуемости в поступках, справедливости при распределении материальных благ, выполнения всех своих обещаний, пунктуальности и обязательности. Он создан не для этого.

<15> Г.Шульман http://ru.laser.ru/authors/ss/shulman/

"Хочу!", "Дайте мне армию!" (АА). То, что не совпадает с "хочу" принимает форму "хочу НЕ ...". Неудачи мобилизирует на их преодоление любой ценой. Как правило, чувства одиночества не испытывает. Может принять на себя "удар" (возмущение) толпы и "утихомирить разбушевавшиеся страсти". Хранитель чужих секретов и душевных тайн, "Армия спасения". "Всё золото мира" (АА). "Перетаскивание" ценностей (оборудование, материалы, запасы и пр.) туда, где на данном этапе "процветает". Легко расстаётся с добытым и накопленным ради чего-нибудь нового и интересного.

Патология: голый авантюризм.

<16> Е.Бахтерева, Е.Новиков http://www.shortway.to/moonstone/tab.htm

Внешние признаки

СЭЭ заметен в первую очередь по фигуре и чертам лица. Часто имеет полную, объемную во всех частях тела фигуру. Особенно ярко это проявляется у женщин. Из-за этого СЭЭ производит впечатление некоторой "неукротимой" массы, При взгляде на лицо СЭЭ в первую очередь обращает на себя внимание мягкий, иногда плаксивый рот, а также нервные губы, уголки которых часто сильно опущены вниз. Из-за этого в зрелом возрасте образуются боковые вертикальные складки кожи вокруг рта. Форма лица - овальная, сглаженная, без выступающих частей. Глаза-подвижные, юркие, скользящие по поверхности людей и предметов, ощупывающие пространство. Посажены глаза обычно не глубоко. Иногда наблюдается утяжеленная нижняя часть лица. Два подтипа СЭЭ - сенсорный и этический - различаются по характеру движений и походке. Этический вариант СЭЭ - быстрый, непоседливый, дерзкий. Сенсорный вариант - спокойный, размеренно и уверенно движущийся. Наблюдая за его передвижениями в течение некоторого времени, вы можете придти к ощущению "вязкой, тягучей массы", "шарика ртути". Одежда СЭЭ обычно выделяет его из окружающей толпы. За модой следит, но нельзя сказать, что бездумно копирует. Одевается так, чтобы обратить на себя внимание окружающих. В своем внешнем виде всегда уверен, поэтому позволяет себе порой самые оригинальные наряды, сразу бросающиеся в глаза (женщины).

Манера общения

Основной признак, позволяющий определить СЭЭ по манере общения, - бурная ответная реакция, когда его пытаются подчинить каким-либо правилам, ограничить его активность. Ведет себя в таких случаях очень напористо, дерзко. СЭЭ очень раздражается, когда его критикуют за капризы, нелогичные поступки, пытаются выяснить причину его поведения. Очень самоуверен, с логическими доводами не считается. В общении смело проявляет свои чувства. Может открыто, в глаза высказать свои симпатии - антипатии. Чувства очень гибкие, переменчивые. Может поругаться с человеком. уйти, хлопнув дверью, но через некоторое время вернуться и помириться, как ни в чем не бывало. Периодически у СЭЭ наступают минуты расслабленности и задумчивости. Любит в такие минуты погрустить, пожаловаться, что его не понимают, что в действительности он не такой, каким кажется окружающим. Взгляд при этом устремляется вдаль, глаза покрываются поволокой, затуманиваются. В компании стремится вызвать у людей положительные эмоции. Развлекать других не любит, но с удовольствием поддерживает атмосферу свободного, абсолютно раскованного общения. Общителен, любит поговорить о чем угодно. Часто имеет привычку долго болтать по телефону. Дома в кругу друзей свое настроение переносит на окружающих. Если у него плохое настроение, то всем плохо, если же веселое, то может натворить все, что угодно.

Особенности поведения

Главная особенность поведения СЭЭ, которая становится хорошо заметной спустя некоторое время наблюдения за ним,- это умение манипулировать чувствами людей. Когда ему нужно, всеща умеет обратить на себя внимание окружающих. Причем делает это открыто, без тени смущения. Обладает, как правило, большим количеством знакомств. Сам порвать надоевшие отношения не всегда может, поэтому круг его знакомств постоянно расширяется. Везде действует в соответствии с имеющимися возможностями. За нереальные с его точки зрения дела никогда не берется. Характерна его тактика в решении проблем: пытается их решить сходу , с наскоку. Хочет получить быстрый результат своей работы. Если этого нет, то желание работать пропадает. Не может заниматься долго одним и тем же. Неусидчив. Скучает редко, умеет всегда найти себе Занятие по настроению. В быту ведет себя беспечно. Забывает выключать бытовые приборы. Блюда, которые не требуют постоянного присутствия во время их приготовления, часто подгорают (женщины). Склонен проявлять нежность к животным. Умиляется птичками, симпатичными кошками или собаками, если встретит их на улице. Однако в доме их не держит из-за соображений чистоты и гигиены.

0


Вы здесь » Соционика плюс. » Соционика. » Наполеон.


Создать форум. Создать магазин